Единственным выходом для наших космических «генералов» остается «набор» все новых и новых кредитов, причем, как правило, краткосрочных. С учетом того, что источника возврата кредитов внутри проекта нет, менеджмент постоянно занят поиском новых банков для перекредитования. А вот банкиры – что российские, что международные, – те вряд ли станут выдавать кредиты под пустые обещания. Да и Центробанк вряд ли допустит дальнейшее раздувание вот-вот готового лопнуть финансового пузыря...
Тема беседы уж очень болезненна – Космос. Действительно, для России эта отрасль ныне одна из немногих, напоминающих о былом величии, и потерять ее означает ещё раз подчеркнуть, что никаким возрождением этого величия никто в верхах не озабочен.
И захотелось, вопреки полному отсутствию интереса, разобраться.
И приступил. А поскольку в технических деталях, цифрах, финансовых операциях, как известно, дуб дубом, взял за основу простую и понятную аксиому г-на Кагановича: "У каждой аварии есть имя, отчество и фамилия". И как только определилась методология подхода, сразу же, все чаще и чаще замелькала фамилия г-на Лопоты.
Думаю, какие-то выводы делать уже можно.
Поскольку проект «Морской старт» коммерческий, то развиваться может только при наличии заказов. Причем при гарантиях оплаты. Иначе опять банкротство, и уже необратимое. По факту же в 2011-м выполнили всего один запуск (правда, отчитались за два, но это довольно странно, поскольку под отчет подогнали пуск с Байконура). И на будущее подтвержден только один запуск (где-то в начале 2013 года). А потом пустота. Выходит, за три года вместо минимума (12-15 запусков) получается только пять. И тупик в миллиард зеленых.
И при всем этом г-н Лопота рисует картины маслом. Он дает столько интервью, что сложно понять, остается ли у него время на основную работу. Вот [1], скажем. И вот [2]. И вот [3]. И еще [4]. Если верить этим песням, заказы льются рекой – по 4-5 ежегодных запуска в 2013 и 2014 годах, а то и больше. И это при том, что реально продано всего два новых пуска – в конце 2012 и в начале 2013 годов.
И всего этого уже, видимо, никак не исправить. Я профан в технике, но получается так, что просто уже не успеют технически, даже если заказы вдруг появятся. А г-н Лопота, тем не менее, успев предусмотрительно согласовать [5] план запусков с американским судом по банкротствам, уже заранее знает, что ничего делать не будет.
Но, заметьте, публично поёт совсем другие песни. А это называется очковтирательством, и остается только пожалеть банки, финансирующие голый трёп на сумму в четверть миллиарда долларов и даже больше [6], которые никто не возвратит, ни в 2013-2014 годах, как положено, ни потом. Вернее, пожалеть государство, которому, в конце концов, придется спасать космическую отрасль. Это понятно даже мне, нисколько не специалисту. Как понятно и то, что дальше будет еще хуже.
Короче: заказов нет, но кредиты под галимую брехню берутся, и куда уходят, понять не могу. Как не могу понять и банкиров, которые вообще-то должны проверять документы, а не верить на слово. Как, тем паче, не могу понять и органы, обязанные за всем этим надзирать. Зато очень хорошо понимаю, что тяжелая, обидная ситуация с российским Космосом, в самом деле, – в полном соответствии с формулировкой Лазаря Моисеевича, – имеет все необходимые анкетные данные. А также личные финансовые интересы.
В общем, времена, конечно, не выбирают. И все же, рискну предположить, что живи г-н Лопота (с компанией, потому что в одиночку такие гешефты не крутят) лет 50-60 назад, сейчас его считали бы необоснованно репрессированным и, ясен пень, реабилитированным посмертно...
Ссылки
[1] – Лопота: В ходе проекта «Морской старт» в 2012 году запустят четыре ракеты – vz.ru
[2] – Точность выведения на орбиту спутника Intelsat-21 признали рекордной – www.ria.ru
[3] – Следующий запуск по программе Sea Launch может состояться в ноябре – www.ria.ru
[4] – По программе "Морской старт" заключены контракты на шесть пусков - президент РКК "Энергия" – spacecorp.ru
[5] – Главная роль в проекте "Морской старт" отдана РКК "Энергия" - Лопота – ria.ru
[6] – Продажи и маркетинг – issuu.com
|